Die Mitarbeiter wurden für die Arbeit mit der Software von verschiedenen Geräten ausgeschult: einem Desktop-Computer, einem Tablet und einem Smartphone. Außerdem wurden Tutorials mit Anleitungen zur Nutzung der Funktionen des Programms erstellt.
Unser Partner, 1C-Sapa LLC, hat das System implementiert. Während der Umstellungsphase hat sich das Unternehmen mit dem Partner über auftretende Probleme beraten und Anpassungen vorgenommen.
Das Unternehmen führte die folgenden automatisierten Teilsysteme ein:
Planung und Organisation des Materialeinkaufs für die Produktion
Komplexe Lohnberechnung für die Produktionsmitarbeiter
Was die Ergebnisse betrifft, so sprechen die Zahlen für sich selbst:
Die Geschwindigkeit, mit der aktuelle Berichte eingehen, hat sich verdoppelt
Der Überschuss an Lagerbeständen wurde um 30% reduziert
Die Produktions-, Betriebs- und Verwaltungskosten wurden um 40% gesenkt
Die Zeit für die Auftragsabwicklung wurde um 50% reduziert
Die Grundkosten wurden um 20% gesenkt
Außerdem hat der Partner auch das Programm für komplexe Berechnungen angepasst und Währungen, Banken usw. eingeführt.